5月31日(ri)下午(wu)，根(gen)据省(sheng)国(guo)资委(wei)统(tong)一部署，省(sheng)国(guo)资委(wei)监督闭环问题整改(gai)验(yan)收组到苏豪(hao)控股集团(tuan)开展现场验(yan)收工作。集团(tuan)党(dang)委(wei)副书记(ji)姚蓓出席会议(yi)，集团(tuan)有关(guan)部门、所属(shu)有关(guan)二级公司(si)负责同志参加会议(yi)。
姚蓓对(dui)验收组的(de)支(zhi)持和(he)指导表示感谢，并向(xiang)验收组汇报了(le)集团(tuan)(tuan)党委监(jian)督闭环(huan)问题(ti)整(zheng)改(gai)总体(ti)情况(kuang)。他指出，监(jian)督闭环(huan)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)省国(guo)资委党委增(zeng)强国(guo)有资产监(jian)督工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)能(neng)、推进省属(shu)企业高(gao)质量(liang)发(fa)展(zhan)的(de)重要举措，也是(shi)推动(dong)集团(tuan)(tuan)和(he)所属(shu)企业堵塞风(feng)险漏洞、补齐弱项(xiang)短板、完善治(zhi)理(li)体(ti)系、夯实发(fa)展(zhan)基础的(de)难得(de)契机。苏豪控(kong)股(gu)集团(tuan)(tuan)党委高(gao)度(du)重视监(jian)督闭环(huan)管理(li)问题(ti)整(zheng)改(gai)，以高(gao)度(du)的(de)政治(zhi)责任感和(he)紧(jin)迫感大力(li)推进问题(ti)销(xiao)号出清(qing)。一(yi)是(shi)压实主体(ti)责任，加强顶(ding)层设(she)计，进一(yi)步(bu)建(jian)强组织领(ling)导体(ti)系，健全整(zheng)改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)机制，从严落实问题(ti)整(zheng)改(gai)。二是(shi)凝聚监(jian)督合力(li)，筑牢风(feng)控(kong)防线，有效(xiao)增(zeng)强企业风(feng)险管控(kong)能(neng)力(li)。健全加强企业管理(li)长效(xiao)机制，不(bu)断(duan)完善加强党风(feng)廉政建(jian)设(she)和(he)基层党建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)，规范公司(si)治(zhi)理(li)与决策(ce)审批流程(cheng)。推动(dong)落实“数(shu)字苏豪”行动(dong)，运用(yong)现代信(xin)息技术提升管控(kong)能(neng)力(li)，把(ba)内部监(jian)督制度(du)安排转(zhuan)化(hua)(hua)为管控(kong)流程(cheng)，嵌(qian)入生产经营活动(dong)各环(huan)节，实行全链条、全方位监(jian)督。三(san)是(shi)坚持问题(ti)导向(xiang)，强化(hua)(hua)问责力(li)度(du)，全力(li)推进整(zheng)改(gai)成(cheng)果(guo)转(zhuan)化(hua)(hua)和(he)运用(yong)。同时，充分发(fa)挥(hui)追责问责工(gong)(gong)作(zuo)的(de)正向(xiang)作(zuo)用(yong)，不(bu)断(duan)强化(hua)(hua)干(gan)部职工(gong)(gong)的(de)合规意识，增(zeng)强国(guo)资监(jian)管法规制度(du)执行的(de)刚性。
验收(shou)组(zu)通(tong)报了(le)省国资委(wei)监(jian)督闭环管理(li)工作整(zheng)体(ti)情况和具体(ti)工作要(yao)求，对(dui)苏豪控(kong)股集团持续扎实推进(jin)整(zheng)改(gai)工作给予充分肯定。希望苏豪控(kong)股集团坚(jian)持问题导向，加(jia)强(qiang)对(dui)难点问题的分析研判，通(tong)过(guo)整(zheng)改(gai)有效构建长(zhang)效机制，不断加(jia)大治(zhi)理(li)体(ti)系(xi)和治(zhi)理(li)能力(li)建设，健全集团风(feng)险防控(kong)体(ti)系(xi)，提高经营管理(li)工作的制度化、规范化水平，以整(zheng)改(gai)工作实效为企业高质量发展(zhan)提供有力(li)保证(zheng)。
